生产管理实务与现场

生产管理实务与现场

¥980
内蒙古呼和浩特生产管理培训
  • 课程人气: 已有 90 人浏览,其中 3 人选择了在线报名
  • 开课培训:2019-12-13
  • 培训周期:
  • 上课时间:
  • 授课地点:地点:呼和浩特市   地图
  • 交通线路:
  • 学校名称:呼和浩特求艺网
  • 咨询电话: 18913820670
学习地点: 内蒙古呼和浩特
学习费用: 980元
培训学校: 北京百朗教育发展有限公司
招生地址: 北京海淀中关村数码大厦29层2908
报名咨询: 杨帆 13718042313,13366079585  
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招生简章:10月23日至10月24日    地点:呼和浩特市
* 本信息来源求艺网 http://www.qeo.cn/xuexi/2008101511535773818120081015124821.htm
 10月31日至11月1日     地点:郑州市
一、培训背景
 21世纪,中国已成为世界上最大的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任,不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着外界需求的变化,交货期日益缩短,多品种小批量的订单日益增多,利润越来越低,给车间管理人员带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?
●天天催料、天天赶货,到处“救火”,忙得一团糟
   ●不良率就象水中的葫芦此起彼伏,上次质量事故刚处理完,相同的事故又发生了
   ●现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆
   ●半成品铺天盖地,难以插脚
   ●这批订单还没完成,急单插单又来了,频繁的换线致使现场一片混乱
   ●品质既要稳定,又要不断改善,致使品质在稳定与改善的矛盾中忽高忽低
    作为生产部门的领导者,车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队,才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,从而取得事半功倍的效果,为企业赢得市场竞争力。为提高企业车间主任的管理水平,北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“企业车间主任(工长/段长/主管)生产管理实务与现场基础管理能力提升高级培训班”。旨在通过培训和学习,不断提升车间班组管理者的领导能力及现场分析、解决问题的能力。
二、培训内容
(一)车间主任如何做好现场管理
1、现场的日常工作                
2、作业日报的管理
3、现场管理的实施方法            
4、生产准备/早会制
5、目标管理与项目管理            
6、抓住工作重点
7、看板管理                      
8、标准与标准化
(二)如何有效的推进车间管理工作
     1、企业战略目标细化             
2、下属团队战略目标分解
     3、衡量生产绩效的常用指标       
4、员工绩效考核与衡量指标配合 
  (三)如何有效的挖掘车间问题
     1、通过衡量指标趋势图发现问题   
2、5S的核心与实质在于发现异常
     3、衡量指标趋势图的目视化      
4、创建和应用不同类型的视觉控制工具
  (四)如何做好机器设备管理
      1、机器设备的使用、点检、保养   
2、设备管理程序
      3、设备保养与维修               
4、发生不良时的处理方法
  (五)如何做好物料管理
      1、库存管理   
2、物料不良的处理 
3、辅助材料的管理
  (六)如何进行作业方法管理
      1、制定生产作业计划与分解生产计划 
2、作业指导书的制定和管理
      3、车间生产调度与调度会议的组织   
4、交货期管理
  (七)如何做好车间人员管理
  (八)如何进行沟通与协调人际关系
  (九)如何成为合格的车间管理者
  (十)现场基础管理能力提升——精细化管理的实施
1、精细化管理与TQM、TQC、TPM关系
2、企业基础管理的精细化实施(海尔OEC案例)
3、精细化管理与QC(QM):(在IQC、IPQC、FQC、OQC环节的运用)
4、精细化管理与制造:(LP)
三、主讲专家
姜上泉  实战派生产管理专家、绩效成本咨询顾问。曾担任大型外资企业生产部经理、管理者代表、国内知名餐饮连锁机构人力资源部经理,具有10多年外资企业生产管理与人力资源管理的工作、培训及咨询辅导经验,对生产现场管理与绩效成本改善有着丰富的理论知识和扎实的实战经验。
王铁力   著名生产管理专家、工商管理硕士,曾担任IBM公司生产部长、并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营主管工作,是中国企业联合会培训中心、清华大学教育培训中心签约培训讲师。
李  科  四川大学工商管理硕士,高级培训师、企业管理咨询师。
汪锦晖  台湾省台中市私立东海大学工业工程系毕业,高级咨询师,曾任顶新集团方便面事业群厂长、生产部协理、台湾杉原科技生产部经理、台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
四、培训对象
各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。
五、时间安排及报到地点
10月23日至10月24日    地点:呼和浩特市
 10月31日至11月1日     地点:郑州市
报到地点会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。
报名时间:每期前两天为报名截止日期
六、费用及报名方法
1、费用:参会人员需交学费980元/人(含学费、讲义费、资料费等),食宿统一安排,费用自理。
增值服务1:本期培训同时报名6人以上免费赠送:《海尔全面班组建设》VCD教材一套,共6集,结合海尔集团OEC、3E卡、班组建设、6S、精益制造体系和成本管控体系展开讲解与分析,实用性强。(符合条件,报到当天现场面交)
增值服务2:本期培训同时报名15人以上免费赠送:联想 ideapad S10 10英寸上网本(N270 1G 160G 无线 蓝牙 XP系统)蓝色。
2、报名方法:请将报名回执传真至(010)52721222或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层培训中心  杨帆 收 
邮编:100086         
联系电话、联系人:(010)52721778  13718042313   杨 帆
网上报名:peixun27@china-peixun.com 内容来源于求艺网:http://www.qeo.cn/xuexi/2008101511535773818120081015124821.htm
课程类别 课程名称 开班时间 培训价
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朱老师

朱老师质量管理体系认证老师

上海倍尼福高级培训师,曾在大型集团或外资企业担任品质管理工作,涉及汽车、电子、医药、化妆品、包装等生产行业和服务行业,这些企业多为通用、福特、大众、马自达、一汽、惠普、西门子、多普达、通用电气、葛兰素史克、三共制药、欧莱雅、威娜、科蒂、立白等主要原材料的供应商,具有较为深厚的品质管理经验和理论基础。曾经辅导过几十家企业一次通过ISO9001质量管理体系认证,参与审核了几十家企业的质量管理体系。曾开展过品质管理和生产管理类公开讲座近百场,授课风格旁征博引,幽默风趣,课堂气氛活跃,注重引发学员思考,注重技能训练,使学员在轻松地气氛中掌握相关知识、技能,并能激发学员们上进的心态,帮助上千人在品质和生产部门增强工作能力,顺利提升自己。7年以上管理咨询经验。
彭老师

彭老师企业环境健康安全类诊断与评估、企业EHS法规合规性评审、企业环境健康安全现场管理、环境健康安全系培训老师

教育: 清华大学环境工程硕士 专业资格: -广东省企业生产负责人安全培训讲师 -广东省安全主任培训讲师 -企业负责人安全培训讲师 -国际IEMA-EARA注册主任导师。 -美国SBGi认可HSPM有害危物管理体系主任导师 -澳大利亚-新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员; -WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师 -国家注册ISO9000主任审核员ISO14001主任审核员OHSAS18001审核员; 工作经验与业绩: -有深厚的理论与实践基础,对企业战略发展,集团运作较为熟悉,善于集团与分公司系统策划,特别是质量、环境、安全与社会责任的一体化策划及项目控制。 -从事大量环境健康安全技术与研究工作,是我国知名的环境健康管理领域专家,90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。 -丰富的企业辅导经验,多项国际注册国家注册主任导师资历,深谙企业管理的发展与趋式,准确把握其要领并能通过独特的授课风格使本身枯燥无趣的知识变得生动。 -国内公认的培训专家,已进行过近千场次的专题培训课程。是众多跨国审核机构的审核员的老师。
吴霞

吴霞礼仪培训师老师

讲师介绍: 2010广州亚运会礼仪培训专家          播音主持、国际礼仪学专业 普通话为国家级一级甲等水平 经国际职业培训协会培训认证培训师 中国电视艺术家协会主持人专业委员会会员 中国播音理事会会员 大型电视栏目《四川美丽依然》重庆卫视特请记者 国家开发银行礼仪培训师 国域无疆传媒集团职业礼仪提升培训顾问、签约培训师 曾任某航空学院空中服务人员服务语言表达专业指导老师 企业专业礼仪培训师、内训师   精品课程:《商务礼仪》《服务礼仪》《银行服务礼仪》 《医护服务礼仪》《职业顾问礼仪培训》 《窗口服务行业礼仪培训》《接待礼仪》《销售礼仪》 《服务语言表达与发声艺术》   部分客户:重庆银行 苏宁电器 中国联想中国光大银行 深圳发展银行 中国平安保险DHL服务中心 诺基亚客户部 康师傅饮品 索尼爱立信 飞利浦推广策划 大通电子有限公司 佳吉物流 湘环药业公司销售礼仪   成都银行金牛区营业厅 深圳恒生科技股份有限公司 爱尔眼科医院 大连天域康体理疗有限公司    国家开发银行 鲁能置业有限公司     国域无疆传媒集团 海僡发展(大连)有限公司   大连瑞德商务公司 国家核电    辽宁农村信用合作社   万达集团·万达公馆 中国移动 哈尔滨阿城人民医院   大庆油田 瑞丽(大连)整形医院 中荷人寿保险有限公司 河南金马焦化 新飞电器 奥克斯空调 泰山培训网http://www.tspeixun.com/ http://www.qiyeshangshi.com/a/banzuchangpeixun/xingzhengliyijiangshi/2011/0616/1231.html
陈景华

陈景华精益生产和IE老师

陈景华老师: 工学硕士、工商管理硕士MBA 生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。 陈先生早期大学执教,后在企业任职,先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦(Whirlpool),著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职,曾担任生产经理、PMC经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务.  陈先生早在92-98年期间,曾多次委派到日本丰田、松下、三菱、韩国三星、美国惠而浦、欧洲奔驰等企业参观学习和深造,回国后就在企业内部大力推行精益生产和IE工程的运用,公司并由此获得巨大的成功。经过十几年的实践、探索与研究,在精益生产和IE工程运用方面,积累了丰富的经验和具有独到的见解。 陈先生现担任北京大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理),广东省企业发展研究协会资深专家,广州市明睿企业管理咨询有限公司生产与企业管理首席顾问、董事总经理。 2000年至今陈先生为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了1000多场讲座,授课人数达到十几万多人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为800多家企业提供过企业内训和管理咨询服务. 陈先生实践经验丰富,讲授过程列举大量案例,特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬。 其中知名企业有 美的家电集团、深圳南太电子、汕头超声电子、东莞飞利浦、步步高视听电子、富声电子、虹霸电子、深圳中兴康讯电子、天津晶源电子、TCL集团、欧普照明、中山国际玩具、统一企业、中集集团、震德机械、坚士制锁、跨日鞋业集团、卓越制衣、姿彩手袋、励泰皮具、互太纺织、陶氏化学、立白集团、曼秀雷敦、丝宝化工集团、美昌表业、格罗西表业、蒂森电梯、奥迪斯电梯、亚伦集团、奥林巴斯相机、华国光学、大洋电机、龙记集团、恩梯恩传动系统、万信集团、北电通讯、万宝井汽车零部件、北大方正数码科技、德赛集团、中电电力、珠海光联、江苏红豆集团、厦华集团、重庆电力、西仪股份、中海油、西部矿业、广西东亚糠业、广西柳工、云天化、鲁西化工、富士康、中科院物理研究院等企业。 出版的主要光碟和书籍有: 陈先生是近年来在生产管理和企业管理方面极有影响力的实战派专家,陈先生将历时十八年积累起来丰富的生产制造与管理经验,进行浓缩升华,先后出版了: 1、《IE七种工具全面运用》、《中高层干部核心能力提升训练》、 2、《卓越现场改善与成本控制》《生产计划与物料控制》《打造优秀的一线主管》、 3、《如何管理和引领新一代员工》《从技术走向管理的跨越》、《成功管理与情境领导》、 4、《企业运营的八大症结》、《策划、沟通与执行》等专著,受到企业界的高度重视并给予了极高的评价。
刘文剑

刘文剑IE工业工程 精益生产老师

刘 文 剑   精益管理推行专家 慧正管理顾问精益推行经理、高级顾问 AQA亚太国际认证机构精益战略合作伙伴 全国数家咨询公司特邀高级讲师、咨询顾问
张忠新

张忠新精益生产、IE工业工程、全面质量管理等生产管理老师

张忠新老师---高级培训咨询师 讲师资历 中国精益研究所高级研究员 日本能率协会顾问 国际注册高级培训师 作品 主编出版《中国式5S管理》,东南大学出版社出版 多篇作品被职业经理人杂志和知名网站收录 专研领域  精益生产:精益体系建设、工厂规划Layout、价值流分析、企业流程再造、全面质量管理(TQM)、全面设备管理(TPM)等精益模块  研发设计:IPD流程、模块设计、客户功能需求与模块化设计…… 授课风格 充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重课堂的互动效果,使学员在轻松的环境中学到知识和技能。 曾咨询培训服务过的客户主讲课程 日本三洋、松下、索尼、保洁、联合利华、广州本田、昆山捷安特、海尔、美的、TCL、中国南车… 主讲课程  《精益生产》、《价值流分析》、《流程设计与优化》、《FMEA》、《全面质量管理》、《外企供应商考核的19条》、《全面设备管理》、……
李明

李明《5S/6S现场管理实战》 老师

李明 老师                                                     讲师简介  中国设备管理技术培训中心特聘讲师  现代设备管理专家  德昌电机制造总监、经理  EMERSON艾默生 TPM 项目总监  香港生产力促进局 (HKPC)特约顾问师  中国家具论坛 东莞板块首届创新与发展论坛  特邀演讲嘉宾 实践经历: 李老师曾师从日本著名铃木5S、IE专家奥田先生和丰田本社爱知县发动机工厂精益TPM专家  毛利俊朗/真岗范夫先生,曾任世界500强跨国集团艾默生公司供应商改善革新指导项目总监、经理,负责供应商的制造革新与实施,5S推进、JIT精益制造、CELL单元方式实施、品质焦点改善、制造周期缩短等项目,以达到双赢。接受美国艾默生总部精益管理技术,日本5S,TPM高级管理技术研修,尤其在焦点改善课题项目管理方面有较高的造诣,指导供应商实施数十个焦点课题改善,取得丰硕成果,深得供应商赞赏。负责公司内部整体效率的组织与推进、员工队伍的培养与训练。同时也在多年的企业管理咨询方面积累了丰富的实战经验。 李老师曾成功对供应商实施了将一条流水线改造成3条CELL生产线,实现了人员由35人减少到24人,总生产效率提高52%,制造周期缩短一半的成功经验。 特别对于在生产班组如何实践6S全员持续改善与精益生产有机整合,TPM小组焦点课题改善活动方面,通过具体实践,总结出一套独特的实施方法和技巧,在许多企业获得了很高的评价。     李老师是从企业生产管理一线最前沿成长起来的精益TPM专家,有丰富的精益管理经验和生产管理经验。李老师坚持咨询与讲课结合的工作精神,长期研习丰田生产方式和单元CELL生产方式,通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在,了解国内企业阶段性需要进行管理提升的方面,发挥自身的专长,为国内数十家企业提供了专业的咨询与培训,是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。李老师坚持将理论与实践紧密结合的工作精神,深受企业界的欢迎和好评。 主讲课程:  《5S/6S现场管理实战》    《非技术层面导入改善:改善意识和技能提升》      《精益生产方式管理实战 》          《注塑,冲压型企业快速换模SMED》   《工厂全面目视化管理》 《TPM 0-5阶段实战管理指南》 《快速复制细胞--单元方式CELL》   服务过的企业: 信义汽车玻璃 、美克(天津)国际家私  、成都掌上明珠家具 深圳华源轩家具 、 东莞万恒通家具、 广州发科技、  广东美的生活电器 热水壶事业部 、 江苏(泰兴)新浦化工   、浙江舜宇光学集团    福建(莆田)雪津啤酒     雪津啤酒长沙工厂   南京熊猫爱立信公司 、  深圳星光华电子有限公司    航嘉电源       广东东菱家用电器集团  、 河南联创化工    大唐国际陡河发电厂  大唐国际张家口电厂    大唐国际云冈热电厂    大唐国际左云风电场     华电重工装配有限公司     深圳水务集团     广州金发科技江苏中电电气、TCL集团、欧普照明、中山国际玩具、统一企业、中集集团、震德机械、跨日鞋业集团、卓越制衣、姿彩手袋、励泰皮具、互太纺织、、陶氏化学、立白集团、曼秀雷敦、美昌表业、格罗西表业、蒂森电梯、奥迪斯电梯、亚伦集团、奥林巴斯相机、大洋电机、龙记集团、恩梯恩传动系统、万信集团、北电通讯、万宝井汽车零部件、北大方正数码科技、德赛集团、中电电力、珠海光联、江苏红豆集团、厦华集团、重庆电力
田志强

田志强老师

  田自强老师,谷唐国际资深精益物流专家,国家职业物流师,PTT职业培训师。擅长于企业精益物流管理、成本管理、关务管理、信息管理、流程改造 ……      曾服务过世界财富500强企业美泰(原RADICA,美国上市公司)、亿利达、毅兴行、荣锋家具、巨千家具、凯诺德、龙升、航升、利丰、乐凯安吉、时代等知名企业。      从事过的主要行业有:家具、印刷、电子电讯、电线电缆、塑胶化工、玩具、五金、服装、皮具……      15年职业经理人经历,曾担任货仓部、供应链管理部、物流中心、顾问部项目经理等职务,在供应链管理、精益物流管理等方面有着丰富的实战经验。      研究领域: 精益物流管理、供应链管理 、精益生产管理、精益成本控制、精益流程改造…… 
史玉杰

史玉杰六西格玛黑带老师

六西格玛黑带(推荐讲师) 性别:男 所在地:青岛 专家类别:培训讲师 专长领域:精益生产管理 | ISO系列 | 六西格码 | ISO系列 授课类型:内训  公开课   >> 擅长解决的问题 ·如何利用精益六西格玛实现企业生产 ·如何建立有效的精益实施系统 ·如何选择正确的六西格玛项目 >> 职业背景:北京大学  EMBA,天津大学  MBA。 精益六西格玛研究会高级咨询师,六西格玛黑带, 8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验。 美国GA注册国际职业培训师 中华培训网、学习型中国网、易创培训网核心讲师 亚洲管理协会华北区经理 北京电力、华北电网培训中心特约讲师 上海、北京、深圳、南京、青岛等多家咨询公司特聘核心讲师 【擅长课题】精益生产、班组长、六西格玛、TPM、TQM、6S、IE、KAIZEN(改善)等 【工作经历】 Nike鞋业(青岛)公司生产、质量主管、NOS经理 公司工作期间,主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。后期任NOS(耐克订单系统,即精益生产)经理,负责精益生产的推行。 AMP/TYCO电子公司(美资)TQM主管 负责公司质量运营管理,供应商前期审核、评价,质量成本分析,后期主导六西格玛项目。 马士基集装箱(丹麦)持续改善主管 在工作期间主要负责公司全面改善管理,其中包括IE、价值流分析、TPM等。 【主要擅长课程】 《班组长综合管理技能》、《持续改进,降低成本》、《精益生产培训》、《精益六西格玛》、《QCC质量管理小组培训》、《QC七大手法》、《6S现场管理》、《TPM全员生产性维护训》、《目视化管理应用技巧》、《TWI基层主管训练营》、《如何做好现场管理与改善》、《FMEA潜在失效模式与后果分析》、《SPC统计技术》、《8D问题分析与解决过程培训》、《TQM全面质量管理》、《精细化管理》、《安全生产管理》、《供应商选择、考核与管理》、等等   >> 授课经验:8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验中国兵装集团、中国铁科院、中国平安北京公司、天合光能、晶澳太阳能、合盛硅业、北京电力、齐鲁石化、山西电力、银川电力、华北电网、中石油、中煤集团、吕梁煤矿、中国移动、中国网通、三星电子、三星重工、云南矿业、莱钢集团、颐中烟草、红蜻蜓集团、英维斯(青岛)控制器、青岛港务局、烟台港务局、青岛集装箱国际、青啤集团、华仁药业、鲁抗制药、南宁化学制药、堡赫曼医药、五征集团、时风集团、北汽福田、北方奔驰、一汽解放、潍柴集团、淄柴集团、冠城大通、荣信集团、华润集团、菁华农牧、岚桥富凯、三洋电子、宫川电子、奔泰电子、金号纺织、菱东纺织、浮来春酒业、浮法玻璃、中普建材、大宇造船、东南造船、奥华纸业、飞毛腿集团、天一集团、圣元乳业、荣信集团、航天金穗、颐和电器、澳波泰克、青岛市政、红旗电机、捷成地毯、圣戈班玻璃、双轮集团、工商银行、农业银行、建设银行、中国银行等  >> 授课风格:活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用故事和实际案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。
张进忠

张进忠精益生产、5S、TPM老师

张进忠老师档案 现任:  慧润国际企业管理咨询有限公司首席咨询师 曾任:  上海德明企业管理顾问有限公司资深顾问 专业资格:  中国企业教育百强培训师  慧润国际精益生产顾问 LP项目总监  中国精益生产高级研究员,高级咨询师  成本压缩和现场改善专家  12年世界500强外企中高层管理工作经验,十多年精益生产项目推行经验, 一年韩国TPM研修经验。对5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和丰富的实践经验。 擅长的领域:  5S推行实务  TPM推行实务  JIT推行实务  现场改善实务  企业价值流程分析  丰田生产方式(TPS)  锡合金精密焊接技术 理论趋向:  精益生产实施诀窍和方法  价值流图析和企业流程再造  现场改善和成本削减  TPS的特点和发展趋势  TPM的实施技巧  中国民营企业如何实施精益生产 培训理念:  智慧创造利润  成功取决方法 课程特点:  课程互动性强  理论和实践相结合 服务过的主要企业:  韩国DOOSAN集团   TPM项目(韩国)  青岛海尔集团    LP项目培训  青岛山海集团    LP项目咨询(美国)  MITSUMI集团   LP项目运作(日本)  CECT第41所    LP项目咨询  中国铝业         5S项目  中石化青岛公司   TPM项目  青钢集团        节能减排•成本降低项目(合作)  福田重工雷沃    LP项目咨询  山东恒泰纺织    精益生产项目运作(价值流分析)  青岛汉缆股份    TPM项目运作  青岛华夏橡胶    TPM项目运作  高陆博(英国)  TPM项目咨询  青岛海佳机械     精益生产咨询  青岛伊斯特物流   精益生产咨询  富士康(烟台)   精益生产培训  常州黑牡丹      5S管理项目咨询  杭州永利百合     5S管理项目咨询  河北唐山钢铁集团 5S管理项目咨询  ……
胡老师

胡老师企业管理老师

擅长体系: ISO9000/ISO14001/OHSAS18001/QS9000/VDA6.1/TS16949 擅长培训: 5S/目视管理/看板管理/精益生产/FMEA/MSA/APQP/PPAP/TQM/TPM/QCC/QC七大法/SPC等。 1989—1991  上汽集团某汽车附件厂    负责生产计划/调度; 1992—1999  上汽集团某汽车附件有限公司(中外合资,为SVW,SGM一级供应商)经营销售部负责公司综合计划、销售计划、生产计划的编制工作;其中1996年在总经理办公室负责ISO9002质量体系认证推进,当年通过SAC认证;1998年在上述公司负责QS9000质量体系认证推进工作(职责内容同上),当年通过德国TUV莱茵公司认证;1999年在上述公司负责VDA6.1质量体系认证推进工作(职责内容同上),当年通过德国TUV莱茵公司认证; 2000年    上汽集团某汽车附件有限公司下属分厂任副厂长,办公室主任,管理者代表; 2001年至今,专业从事认证咨询及培训工作。
彭智平老师

彭智平老师阳光心态老师

资历 山西太原富士康TWI特邀讲师 江西工业大学(企业管理专业) 美国国际训练协会认证培训师 体验式团队建设培训师 国家OSTA鉴定企业培训师 国家CETTIC鉴定企业管理师 经历 深圳西点管理咨询有限公司高级培训师 天津庶嘉企业管理顾问有限公司特邀讲师 深圳汇能达管理咨询有限公司高级培训师 深圳伍方企业管理顾问有限公司培训师 东莞惠普企业管理咨询有限公司高级培训师 澳科控股深圳公司(澳资香港上市)培训经理 香港嘉基实业(东莞)公司人力资源、培训经理 香港富祥电子(东莞)公司生产经理 主讲课程 制造型企业管理人员技能提升类 1、TWI基层干部现场管理技能训练(1-2天) 2、优秀班组长管理技能提升训练(1-2天) 3、一线主管技能提升训练(2天) 4、中基层管理人员高效沟通技巧 (1天) 5、如何从技术人员走向管理(1-2天) 综合素养类 1、如何塑造阳光心态(1天) 2、心态管理与沟通技巧训练(1天) 3、职业化素养的形成与塑造(1天)
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内蒙古呼和浩特生产管理培训

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